隨著近幾年建藝集團(tuán)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，員工的自身綜合素質(zhì)也需要獲得一定的提升，以便跟上企業(yè)的快速發(fā)展步伐。自2015開(kāi)年以來(lái)，建藝集團(tuán)招入了大批優(yōu)秀的新員工，為了讓廣大員工更清晰地了解企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略，同時(shí)提高自身的綜合素質(zhì)，掌握更多的企業(yè)發(fā)展信息，行政管理中心特于3月30日舉辦“集團(tuán)戰(zhàn)略宣講”專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由行政管理中心總監(jiān)趙紂瑜擔(dān)任主講，“特邀嘉賓”——總裁助理劉珊與集團(tuán)本部近四十名員工共同參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)首先進(jìn)行2015年入職的集團(tuán)總部新員工自我介紹，并與其他同事分享了進(jìn)入公司這段時(shí)間的感受。真摯的話語(yǔ)，輕松的氛圍，每個(gè)新員工在暢所欲言后都獲得了全場(chǎng)人員的熱烈掌聲。

在正式培訓(xùn)環(huán)節(jié)，趙總用圖形文字與視頻案例結(jié)合的直觀展示方式，給在場(chǎng)的員工們帶來(lái)了一場(chǎng)激情洋溢的集團(tuán)戰(zhàn)略宣講課。課上趙總指出，一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般分為三種：短期的是資金戰(zhàn)略，中期的是技術(shù)戰(zhàn)略，長(zhǎng)期的是人力資源戰(zhàn)略。建藝集團(tuán)現(xiàn)在走的是人才精英化戰(zhàn)略，不拘一格的引進(jìn)優(yōu)秀人才，同時(shí)擁有海納百川的新思維。趙總在課上也提到了企業(yè)對(duì)所有建藝人的期望，他指出：建藝是由全體建藝人組成的，不是指老板，也不是指高層領(lǐng)導(dǎo)，外界對(duì)建藝人的評(píng)價(jià)，也就是建藝集團(tuán)在外界的口碑。因此，每個(gè)建藝人都應(yīng)有主人翁意識(shí)，時(shí)刻為提升建藝的良好形象而努力。

人力資源戰(zhàn)略方面的內(nèi)容，則圍繞著“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”這三方面進(jìn)行展開(kāi)。組建一流的班子，選拔優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展不斷注入新鮮血液及活力……趙總用生動(dòng)的語(yǔ)言及經(jīng)典的視頻，系統(tǒng)分析了公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，也明確展示了公司未來(lái)的延伸方向。

在培訓(xùn)最后，趙總對(duì)全體聽(tīng)講的員工提出了一個(gè)要求：把個(gè)人的追求融入到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，營(yíng)造和諧的工作氛圍。培訓(xùn)結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，經(jīng)久不絕。許多參加培訓(xùn)的員工都表示通過(guò)本次培訓(xùn)，很直觀地了解到了公司當(dāng)前及未來(lái)的發(fā)展方向，也更加堅(jiān)定了自己與企業(yè)攜手共發(fā)展的信心和決心，同時(shí)也希望未來(lái)企業(yè)會(huì)組織更多類似的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)員工的能力素養(yǎng)，拓展員工的行業(yè)眼界。